秋月看居家設計裝璜

▲永慶房屋「彈性工作8小時」制度，讓郭俊輝年薪破200萬，還能準時回家煮飯、再接女友回家一起吃飯。

圖、文／永慶房屋提供

目前年薪破200萬元的永慶房屋敦南遠企店郭俊輝經理，是永慶房屋每年經紀人業績競賽的常勝軍。他在退伍後不到7天就進入永慶房屋，入行第2年就成為百萬經紀人，在第3年後至今，每年年薪都超過200萬元，早買下人生第一間房，明年更計畫買下第二間房，享受大坪數的生活品質！

即便現在工作行程滿檔，他仍能準時下班去跑步、煮晚餐，接女友下班一起回家吃飯。郭俊輝透露：「之前我是白天上班，而女友從事服務業，從下午上班到凌晨12點才下班，雖然住在一起，但因彼此的作息不同，常常我在上班她在家睡覺，或是她還沒下班我就先睡了，實際上能相處的時間很少，但自從公司推動『彈性工作8小時』制度後，我就可以配合女友的作息，兩人都下午才開始上班，中午跟女友一起吃午餐，晚上下班後我先去跑步運動，再回家煮晚餐，等女友下班後再去接她回家一起吃飯，現在我們相聚的時間變多，感情也更好！」

郭俊輝分享：「『彈性工作8小時』採用預排班表的方式，讓我能妥善安排每天的行程，增加工作效率，加上公司的系統很強，客戶及房屋的資料量又非常豐富，再搭配精準配對系統，節省很多找客戶或為客戶搜尋適合物件的時間，讓我更能高效率工作，不僅許多客戶讚賞我的服務快速、效率又好，常常推薦我給其他客戶，使我的業績能夠一直穩定成長。明年我計畫再買第二間房子，希望給女友更好的居住品質。」

▲永慶房屋精準配對系統與30年的龐大資料庫，讓郭俊輝高效率工作，深獲客戶信任，業績持續成長。

買菜也能帶回業績！攤位老闆熱情介紹客戶

幾乎每天回家煮晚飯的郭俊輝，常利用上班前的空檔，到店頭附近的傳統市場買菜，「沒想到買菜也能創造業績！」郭俊輝笑著說：「每次我到傳統市場買菜，就會跟攤位的老闆或老闆娘話家常，經常光顧久了自然就會熟識。有一天我到我常去的攤子買手工丸，在跟老闆閒聊彼此的近況時，來了一位客人，在跟老闆親切的打招呼後，就跟老闆抱怨最近想買房子，但其他品牌的經紀人帶他看的都太貴，所以一直找不到想要的房子，結果老闆就直接介紹我，說我人親切、業績又好，一定是因為有很多客戶都信任我，因為他自己是做老闆的，知道商譽這個道理，而我當下也把握機會遞名片介紹自己，並向那位客人詢問購屋需求及之前的看屋狀況，後來在幾次帶看後就順利成交了，真的是一次難忘的經驗。」

▲永慶房屋郭俊輝經常到傳統市場買菜，常與光顧的攤位老闆娘話家常，成為好朋友。

永慶房屋人性化排班 讓員工依需求彈性選擇上班時間

根據主計處統計，2017年實質經常性薪資為37,781元，低於2000年的37,801元，薪資倒退回17年前的水準，「薪資低」、「無法買房」已成現代職場勞工的主要生活壓力來源。永慶房屋真的不一樣！早於2015年、領先業界推出「彈性工作8小時」的人性化排班制度，讓員工可依自身需求，彈性選擇上下班時間。

永慶房屋人資部塗振宏經理表示：永慶房屋不僅關心同仁職涯發展，更關注同仁的身心健康及生活品質，除了不斷創新科技工具，提供第一線經紀人強大的系統支援，大幅提升工作效率，更率先推動「彈性工作8小時」制度，讓同仁可依自己的需求或家庭狀況等，彈性安排上班時間，讓大家可以有時間發展自己的興趣，或去運動、陪伴家人等，讓同仁們高效率工作，同時也能享受生活。

延伸閱讀
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新聞:東森新聞

永慶房屋賴佳茵享受下班後的生活時間，培養烘焙興趣，看youtube自學做餅乾。

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【特別企劃】年僅29歲的永慶房屋金城店賴佳茵副理，一雙明亮大眼睛及稚嫩的娃娃臉，看起來像剛進入職場的大學畢業生。雖然房仲資歷不到3年，其實已是年薪突破百萬的房仲經紀人。念大學時，就常被許多高收入的百萬經紀人成功故事吸引，畢業後卻沒有立刻投入房仲經紀人工作。

賴佳茵回憶：「那時我對自己很沒信心，擔心沒有業績，所以選擇到補習班當櫃台人員並兼任安親班老師：那時每天工作12小時，薪水還很少，後來到事務所當會計，情況也沒有比較好，最後決定先到永慶房屋當秘書，一邊工作一邊觀察經紀人的工作。看到學長姊都百萬年薪，還能買車、買房，加上公司提供業務新人『前9個月保障5萬元』制度，而且家人也支持我多嘗試，就決定轉行當經紀人。」

「現在薪水是以前的3倍！」賴佳茵開心的說。曾經單月最高成交6間，去年總銷突破億元的她，憑著高效率與開朗的個性，深獲客戶信任與喜愛，在轉行當經紀人的隔年，就晉升百萬年薪經紀人，也快速存下第一桶金，更在去年買下人生第一間房子。賴佳茵分享：「自從實施『彈性工作8小時』後，不僅工作時間縮短，且透過預排班表更能妥善安排每天的行程，工作變得更有效率。效率好更容易贏得客戶滿意，業績自然滾滾來！我在永慶上班真的很快樂！」

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享受生活學烘培
細心親手做餅乾 快速拉近客戶關係

喜歡烘焙的賴佳茵，常利用下班時間看Youtube自學烤餅乾。賴佳茵笑說：「我也沒想到烤餅乾竟然也幫我『烤』出好業績！」原來是之前有位客戶，看了幾間房子遲遲沒有決定，也不太願意多談對房子的喜好。某次在拜訪時，賴佳茵隨手把自己烤的餅乾拿出來分享給客戶品嘗，才知道這位客戶也喜歡自己烤餅乾，因而聊起烘焙的心得，客戶也才開始講起曾經被其他品牌房仲欺騙的經驗，因此對房仲有戒心，雖然覺得賴佳茵一直都很有耐心地了解她的需求，積極幫她找房，仍不確定該不該相信她。賴佳茵說：「沒想到因為烤餅乾拉近了我們的距離！客戶說烘焙的過程需要細心仔細地拿捏，在吃過我烤的餅乾後，就更加確定我是可以信任的，後來再去看一次之前客戶喜歡的房子，很快就成交了；沒想到下班後培養的興趣，竟也為我的工作加分，是一個很開心的經驗」。

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上班時間自己選！永慶房屋人性化排班

擺脫不了「悶世代」？人力銀行調查35歲以下勞工的壓力來源，除薪資低、物價高外，「工時過長」也名列五大壓力來源之一，顯見加班多、高工時已成為青年勞工的痛。而29歲的永慶房屋賴佳茵不僅年薪已突破百萬，更在去年買下人生第一間房子！還早早下班學烘培、做手工餅乾，能「聰明工作，健康生活」全拜她勇敢轉職，加入永慶房屋i+智慧經紀人行列。

Me世代想要掌握工作自主性，更不希望當一個工作狂，永慶房屋人資部塗振宏經理表示：永慶房屋早在2015年就推出彈性工作8小時的制度，就是希望員工能高效率的工作，在工作之餘能享受生活、陪伴家人。塗振宏經理進一步說明：率先業界推出的「彈性工作8小時」制度，讓同仁可依需求彈性選擇上班時間，門市服務時間完全不受影響。

永慶房屋是科技仲介的領航者，有強大的系統後援，幫助經紀人提升效率，加上團隊合作的企業文化，同仁之間皆會主動互相支援，都是順利推動「彈性工作8小時』制度的關鍵因素；而推動人性化排班與彈性工作八小時，不僅讓同仁更積極正面，幸福感更是倍增！

新聞來源:蘋果日報

 

戴德梁行總經理顏炳立上午表示，台灣房市是中產階級的眼淚，大家都是含淚進場，首波剛性買盤已經撈光了，第二波買盤購屋能力更差，必須要再降價，買氣才能持續。

戴德梁行今天舉行第一季商用不動產報告，顏炳立表示，房市本來是「有能力的不買，沒能力買不起」，2016年中產階級的產品降價後，剛性買盤開始進場，家庭收入在10~12萬元因為等很久了，看到房價降5%，10%，就立刻「欺」進去買。

但是這樣的買盤，在2016、2017年已經用的差不多了，接下來市場還是以剛性買盤為主，但換成家庭收入7~8萬元的中產家庭，住宅產品必須更便宜，才會吸引他們出手。

顏炳立表示，近來房市交易量回升，房價確有下降，但很多是建商用總價掩飾單價的不合理， 將坪數縮小，壓低總價，讓比較有能力，口袋有錢的人積極出手，但他們也只能買到二房，小三房，大多數的人仍然買不起。

他表示，建商如果認為買氣轉好，積極買土地，再多一點加工，然後拉高價格就出售，那就錯了，進場買的人也都是含著眼淚，這些人買完了，接下來建案必須再降價，才能吸引目前仍在等待的人，如果拉高，可能就賣不動了。

顏炳立分析，土地市場爆量，北部主要是地價下降，中南部則是剛性買盤需求強，建商看到買氣，因此政府標售重劃區土地掀起競標，建商就瘋狂搶地。

但搶扡背後有危機，因為第一波剛性買盤買光之後，第二波要買的，價格同樣必須往下調整，買方才會出手，建商現在搶地土地都是都用現在行情來算，新買的土地，未來能否順利銷售，有待觀察。

新聞:udn

「『彈性工作8小時』制度最好！幸好我當初選的是永慶房屋。」年僅27歲、大學畢業後就加入永慶房屋的房仲經紀人陳曉彤，不僅已有百萬年薪，且不到30歲便已一圓買房夢想。

愛家又愛運動的陳曉彤說，未進入房仲業前，曾擔心房仲工作會是朝9晚也9，甚至犧牲假日，導致沒時間運動，更沒時間與家人相處，但永慶房屋真的不一樣，居然可以靈活排班，彈性工作8小時。

因家裡開餐廳，父母每天都忙到很晚，讓陳曉彤幾乎沒有時間可以與他們好好聊天。「感謝公司有彈性工時制度，讓我每周可以找一天好天氣的早上，跟爸媽及家人一起去爬山，沒有趕上班的壓力，還能一起吃飯再上班。」加入永慶房屋後，陳曉彤平均每月都有成交，僅花約4年時間就晉升有房一族。

陳曉彤指出，公司的客戶資料量龐大，不用花時間盲目地找客戶，加上系統會依客戶需求進行精準配對，節省一一篩選物件時間，提升工作效率。加上團隊共戰文化，可透過與同事間的隨時互補、支援，提供客戶最佳的服務。

陳曉彤愛運動，也會運用彈性工時，避開晚上運動中心的熱門時段，與同事相約上午去打羽球，下午再一起去上班。她說：「在永慶房屋不但可以聰明工作、健康生活，還有很多的獎金制度，只要跟著公司規畫走，相信再買一棟透天厝，跟家人一起住大房子的夢想一定會實現！」

永慶房屋不僅關心同仁職涯發展，更關注他們的身心健康，永慶房屋人資部經理塗振宏指出：「電視常常報導科技業爆肝、餐飲業工時很長，一般人也認為房仲業需要經常早出晚歸、在路邊發傳單找客戶，但永慶房屋率先推出『彈性工作8小時』制度，就是針對產業痛點，解除求職者的疑慮，大幅提升經紀人工作效率。」

新聞:中國時報

新北市三峽老街因有知名廟宇，加上老街商圈加持，以及政府重新規劃、整治，吸引伴手禮商店、文創業者進駐；房產專家表示，該區目前店面呈現滿租，未來還將擁有河濱公園休憩地區，未來在觀光效益加持下，店面收益增加值得期待。

台慶不動產研究發展中心資深研究員高俊銘說，知名廟宇常吸引大批信眾前往拜拜，尤其在節慶假日，觀光人潮眾多，消費力佳，店家收益穩，區域店面釋出量就少，空置率低接近滿租，且店面多以長期承租為主，租金行情穩定。

高俊銘指出，以歷經三次重建的三峽清水祖師廟來說，不僅建物本身已成著名的雕刻藝術，加上三峽老街的高知名度，以及一年一度的「三峽清水祖師廟神豬祭」，區域觀光人潮豐沛，吸引大批店家開業。

永慶不動產三峽復興加盟店店長梁芳源分析，經過多年前政府重新規劃後，三峽祖師廟旁的三峽老街商圈，不僅街道乾淨，店面整齊，當時已有大批伴手禮、傳統小吃及部分文創業者進駐，觀光客至今絡繹不絕，店面長期呈現滿租的狀態，現在想要來進駐開店，可以說是「一位難求」。

梁芳源表示，區域去年租金行情約在每月45,000至50,000元，店面坪數約12至20坪左右，與前年相比，變化很小。

資料來源:udn

花蓮大地震造成位於國盛六街的白金雙星大樓坍塌，一樓的停車場陷入地下，原本二樓的住家，在災後變成一樓。白金雙星主委黃進貴8個月前才以350萬元價格，買下白金雙星二樓一戶房屋，今天早上他回到現場，手指著位於地面一樓，梁柱、牆壁變得支離破碎，窗台中間被用黃漆噴上「入口」兩字的房屋，無奈說：「這原本是我的家！」

今天上午有近200名白金雙星大樓及吾居吾宿大樓受災戶，從中華國小的收容中心走回國盛六街，想要進入傾倒坍塌的大樓拿取物品，卻被警方與消防人員阻止，雙方一度爆發口角，白金雙星主委黃進貴安撫受災戶的情緒，安慰其中一名暴衝的男住戶：「現在還很危險，消防人員也很辛苦，我們要有同理心！」突然之間餘震來襲，兩棟大樓又有石塊掉落，受災戶們才趕緊離開現場。

黃進貴表示，地震來得突然，住戶們幾乎都是「雙手空空」就趕緊逃離，現在雖被安置在收容所，但是想到財產、權狀、日用藥物、甚至手機都還留在家中，難免焦急想要取回；黃進貴住家原來在二樓的窗台，因為地震變成在一樓的「拱門」，黃進貴站在封鎖線外，望著距離不到10公尺家中擺設，他說：「我家就在沒幾步之外，我也想進去，但是現在太危險，還不能進去啊！」

黃進貴說，8個月前以350萬元買下住處，其中有150萬元是跟銀行貸款，沒想到遇到地震，「我辛苦存了一輩子的200萬元頭期款，就這樣泡湯了！」黃進貴在地震當晚用LINE傳照片給在台北讀書的兒子，因為家裡從二樓變成一樓，加上夜間視線不佳，兒子看了照片竟還回傳訊息給他「我們家沒怎樣吧？」讓黃進貴忍不住苦笑。

黃進貴的老婆在白金雙星大樓當管理員，白天上班時，要在大樓原本的一樓值班，黃進貴說：「還好地震是發生在晚上，如果是在白天，我老婆就危險了！」黃進貴嘆說，地震讓他的房屋與積蓄毀於一旦，不過幸好家人都沒有發生意外，「人都還在，再拚就好了！」(王勇超、侯昌騰／花蓮報導)

出版時間：1125
更新時間：1624

上市公司信義房屋旗下孫公司安新建經迥異於業界，採用公司名下帳戶承作履約保證，卻頻頻出包被告上法院。（圖片：壹週刊）

台灣不動產交易的履約保證制度行之多年，各大房仲業者紛紛針對履保業務，成立自家旗下的建築經理公司，標榜一條龍服務。房仲業唯一股票上市的信義房屋，其轉投資成立的安新建經，主要負責母公司不動產交易履保業務，近來卻屢屢爆發買方款項遭挪用或盜領的弊端。

本刊接獲爆料指出，信義房屋身為業界龍頭，但其孫公司安新建經除把關鬆散，其履保帳戶更「獨步業界」，僅以公司自身帳戶充當履保帳戶，而非銀行信託帳戶，民眾將畢生積蓄存入該履保帳戶買房購地，非但缺少銀行把關，更形同把錢放進信義房屋私人口袋，嚴重違背履保制度的原始精神。

本刊調查，信義房屋是在一九九六年先成立子公司安信建經，二○一五年再由安信分割出孫公司安新建經，三家公司高層互相重疊，安信董事長正是信義房屋董事長周俊吉，總經理張峰榮也出身信義房屋專案經理；安新董事長為義美集團董事長高志尚，總經理李承政同時為安信的執行副總，兩公司辦公室也同在台北市信義房屋集團大樓。

一名建經界高層坦承，履約保證的精神在於「公正客觀的第三方」，「台灣目前卻是由房仲自己開的建經公司來承作，角色上就已經有利益衝突的問題，只是大多數民眾不知道，當然就沒有業者會拿石頭砸自己腳。」

該高層透露，信義房屋還有一點讓大家敢怒而不敢言：「雖然業界大家都這麼做，但至少作履保都還是用銀行的信託帳戶，只有信義是用建經公司自己的公司帳戶，這樣等於把錢放在自己口袋裡，容易被動手腳不說，對民眾的保障也不夠。」

一名銀行經理解釋「信託帳戶」跟「一般帳戶」的差異，「簡單來說信託在銀行的錢，除非符合當初議定用途，否則不能撥款，必須是專款專用；但一般帳戶就是客戶自己名下的財產，銀行當然無權干涉要怎麼用。」

律師林家慶補充，不動產交易的履約保證業者使用信託帳戶跟一般帳戶，在法律上的差別相當大，關鍵就是在於帳戶裡的錢算不算私人財產，「信託帳戶裡的錢，在履保完成前，都不能計入對方的財產，但是匯進一般公司帳戶的錢，恐怕會被推定為該公司的財產，如果公司出了什麼事被查封或假扣押，民眾辛辛苦苦賺來的屋款，很可能就這樣被卡住而求助無門。」

對於旗下孫公司安新建經履保帳戶出包而衍生出兩起官司，信義企業集團策略長兼發言人周莊雲表示，他對此事並不清楚，記者進一步詢問是否信義房屋旗下的建經公司至今仍未使用信託帳戶承作履保？周依然推稱，既然與安新建經有關，就應該去問安新，請記者與該公司總經理李承政聯絡。

安新建經總經理李承政指出，安新建經採用的履保專戶雖然是另一種型態，或名稱不同，但對於客戶的保障度都是相同的，都是開在銀行、專款專用的帳戶。記者反問，既然都是為了保障客戶，何不採用與業界相同的信託帳戶，還可多享一層銀行把關的保障？李坦承：「我們沒有特別思考這個問題，因為只要能夠確認交易安全即可。」（撰文：蔣永佑）

上市公司信義房屋旗下孫公司安新建經迥異於業界，採用公司名下帳戶承作履約保證，卻頻頻出包被告上法院。（圖片：壹週刊）

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安新建經近來因履保帳戶管理不善，接連鬧上法院，使得信義房屋的金字招牌蒙羞。（圖片：壹週刊）

知道嗎？當你為了保障不動產交易安全，付給建經公司萬分之六的手續費進行履約保證，自以為買了保險，卻發現建經公司不只拿著你的購屋款坐收銀行利息，更是只收錢不辦事，出了麻煩還要跟你上法院，這樣氣不氣人？

一月二十二日在台北地院民事第二十一法庭，正上演一齣兩間上市公司旗下子公司互告戲碼，原來是橫跨紡織、地產及電子業的上市公司勤益控股，旗下負責不動產開發、租賃的子公司勤德，控告信義房屋集團中的安新建築經理公司（簡稱建經公司）未盡把關之責，竟讓經手的毛姓代書輕易將其中一點三億元價金挪用至毛的私人戶頭。

據了解，勤德在二○一五年六月間，委託安新建經辦理一筆位於新竹湖口，總價超過五億元的土地買賣履約保證事宜，並於隔年六月三十日完成土地分割及移轉登記，卻在過程中遭毛姓代書以繳交土地增值稅為由，逕自向安新建經請款，而安新居然未加把關查證便撥款，使勤德蒙受一點三億元的損失。勤德除提告求償，法官也同意假扣押安新建經一點三七億元財產，全案目前仍在北院審理中。

無獨有偶，一月三十一日的台中地院民事庭，也出現了一個情節類似的判決，一名馬姓民眾以三千三百萬元買下台中西屯一處土地，並由安新建經擔任買賣的履約保證公司。但直到賣方領走履保帳戶裡的第一期簽約款一千萬元，買方才驚覺賣方竟冒名「陳瑞柏」，持偽造的身分證和土地權狀假賣地真詐財。

而安新建經一如勤德案中，事前幾乎沒有對撥款對象的身分或資料進一步查核，只憑著一通電話便輕率撥款。馬男律師事後查出，這名假賣家「陳瑞柏」身份證字號和權狀上的地段都是假的，任何人只要上內政部戶政司網站輸入該身分證字號就可輕易發現，夠專業的代書更應從權狀記載內容、紙質或地政事務所用印即可察覺有異，因此認為安新建經和代書顯有違反受任義務的重大過失，台中地院也判決安新和代書須賠償千萬。（撰文：蔣永佑）

http://www.nextmag.com.tw/breakingnews/news/382932